0


战略规划的过程方法

Procesni pristop k strateškemu načrtovanju
课程网址: https://videolectures.net/mpp06_nemec_ppsn/  
主讲教师: AlešNemec
开课单位: 信息不详。欢迎您在右侧留言补充。
开课时间: 2007-02-25
课程语种: 英语
中文简介:
今天,现代组织应用质量管理原则,ISO 9000:2000质量管理标准就是以这些原则为基础的。在这些原则中有非常重要的原则:过程方法和系统治理方法。我们还使用这两个原则来详细定义关键业务流程:制定愿景和战略。以确保组织愿景的实现和长期成功为基本目的的战略规划的综合过程分为子过程和活动。这种过程方法还通过领导标准、政策和战略标准支持EFQM的卓越模式。本文描述了根据ISO质量管理原则和卓越标准的EFQM模型,将过程方法应用于战略规划,描述了子过程的输入和输出,定义了过程所有者,并展示了Iskra Autoelektrika集团建立的管理方法和工具,移动液压和机电一体化。
课程简介: Sodobne organizacije danes v svojem poslovanju uveljavljajo načela vodenja kakovosti, na katerih slonijo standardi vodenja kakovosti ISO 9000:2000. Med temi načeli sta zelo pomembni načeli: procesni pristop in sistemski pristop k vodenju. Obe načeli uporabimo tudi za podrobno opredelitev ključnega poslovnega procesa: razviti vizijo in strategije. Celoviti proces strateškega načrtovanja z osnovnim namenom zagotoviti udejanjanje vizije in dolgoročni uspeh organizacije je razdeljen na podprocese in aktivnosti. Takšen procesni pristop podpira tudi model odličnosti EFQM skozi merilo voditeljstvo in merilo politika in strategija. Prispevek opisuje aplikacijo procesnega pristopa k strateškemu načrtovanju po načelih vodenja kakovosti ISO in merilih modela odličnosti EFQM z opisom vhodov in izhodov podprocesov ter opredelitvijo lastnikov procesov in prikazom managerskih metod in orodij, ki so uveljavljena v skupini Iskra Avtoelektrika – proizvajalki električnih proizvodov za avtomobilsko industrijo, mobilno hidravliko in mehatroniko.
关 键 词: 战略规划; 商业管理; 管理原则
课程来源: 视频讲座网
数据采集: 2023-12-14:liyq
最后编审: 2023-12-14:liyq
阅读次数: 14