境外开放课程——按学科专业列表
开放课程工程与技术科学管理学::

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Influences on corporate governance[企业治理结构的影响]
  The Open University(英国开放大学) 近年来,公司治理和股东维权行动变得越来越重要。本单元将使您能够考虑公司治理所解决的问题。在研究继续推动这一领域的因素之前,您将研究最近的一些丑闻以及监...
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Advanced Microsoft Word 2007 for Thesis Writing[用于论文写作的高级Microsoft Word 2007]
  Desiree McKie(开普敦大学) 作者:,拿破仑情史麦基,简纳什手册显示先进的特点,MSWord 2007面向学生准备写论文。点击3572次。最后点击2012年05月19日- 11月14日。教学,学习背景:,本手册可用...
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11.128 / 11.248 / 14.49 Information Technology and the Labor Market[信息技术与劳动力市场]
  Frank Levy(麻省理工学院) 本课程探讨资讯科技如何重塑美国劳工市场的不同层面:工作组织方式、职业组合、从事某一职业所需的技能、经济范围内的劳动生产率,以及薪资分配。
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Organizing for Innovative Product Development[组织创新产品开发]
  Heng Xu ,Tom Allen(麻省理工学院) 本课程介绍新产品开发。主题包括技术转移、科学与技术之间的关系以及创新过程。
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15.902 Strategic Management I[15.902战略管理I]
  Rohan Sahani Prof. Arnoldo Hax(麻省理工学院) 本课程着重于当前战略管理中的一些重要问题。它将集中于现代分析方法和持久的成功战略实践。它是有意识地以技术和全球前景来设计的,因为这个方向在许多方面突出...
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15.351 Managing the Innovation Process[15.351管理创新的过程]
  Prof. Jonathon Cummings(麻省理工学院) 本课程将探讨“管理创新过程”;通过五个层次的分析:个人、团队、网络、组织和行业。在每一层次的分析中,特别注意创新过程成功和失败的条件。每周的阅读材料包括...
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15.328 Team Project[15.328团队项目]
  Prof. John Carroll(麻省理工学院) 团队项目的目标是(1)培养团队精神和领导能力,(2)利用其他核心课程的概念,从现实公司的变更计划分析中学习。这门课没有固定的课程表或每周的阅读资料。几乎所有...
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15.322 Leading Organizations II[15.322重要组织II]
  Prof. John Van Maanen(麻省理工学院) 通过讲座、讨论和课堂练习,15.322分析了组织行为和变化背后的人类过程。本课程使学生认识到组织变革的挑战,并使他们有能力更好地应对这一挑战。组织中经常出现...
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15.320 Strategic Organizational Design (MIT)[15.320战略组织设计(麻省理工学院)]
  Prof. Thomas Malone(麻省理工学院) 15.320战略组织设计注重传统组织和创新组织的有效组织设计,特别强调能够提供战略优势的创新组织形式。主题包括何时使用职能型、部门型或矩阵型组织,它如何创建...
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15.317 Organizational Leadership and Change (MIT)[15.317组织领导与变革(麻省理工学院)]
  Janice Klein(麻省理工学院) 15.317组织领导与变革注重理论与实践相结合的实践经验。学生反思以往的领导经验,然后运用所学到的经验教训,进一步发展自己的领导能力。本课程要求积极参与所有...
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15.310 / 15.301 Managerial Psychology Laboratory[15.310/15.301管理心理学实验室]
  Prof. Dan Ariely ;Prof. Tom Allen(麻省理工学院) 调查在管理环境下解释的社会心理学和组织理论。与15.301分享课程,需单独复习。15.301主要面向非斯隆管理学院的研究生和本科生。涉及许多不同的主题,包括对工业...
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15.067 Competitive Decision-Making and Negotiation (MIT)[15.067竞争决策与谈判(MIT)]
  Gordon Kaufman(麻省理工学院) 本课程旨在通过积极参与各种谈判情境,以及双方及双方以上在多个问题上的一系列综合谈判案例,来培养谈判技巧。在整个课程中,我们会在不同的时间讨论谈判中的道...
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2.96 Management in Engineering (MIT)[2.96 管理工程(MIT)]
   Jung-Hoon Chun;Henry S. Marcus;Abbott Weiss(麻省理工学院) 本课程概述工程管理,涵盖财务原理、创新管理、技术战略和最佳管理实践等主题。本课程的重点是个人技能和团队合作的发展。这是通过接触管理工具来实现的。
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ESD.141 Technology Policy Negotiations[ESD141技术政策谈判]
  Joel Cutcher-Gershenfeld(麻省理工学院) 本课程以兴趣为基础,解决技术、物流和其他面向系统的谈判问题为核心框架。在组织和复杂工程系统中,也发展了一种解决争端的全面方法。课程建立关键的互动技巧,...
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14.271 Industrial Organization I[14.271 产业组织 I]
   Glenn Ellison;Stephen Ryan(麻省理工学院) 本课程提供工业组织的研究生程度的介绍。它的目的是提供一个广泛的介绍主题和行业,目前的研究人员正在研究,以及让学生接触各种各样的技术。本课程结合了理论模...
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