境外开放课程——按学科专业列表
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11.122 Environment and Society[11.122环境与社会]
  Prof. Dara O’Rourke(麻省理工学院) 麻省理工学院的工程师和科学家在现代工业活动中发挥了重要作用，这些活动对环境和社会产生了重大影响。进一步工业化和全球化的趋势预示着社会在管理城市和工业活...
热度：25

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11.013J / 21H.231J American Urban History I[美国城市史I]
  Robert Fogelson(麻省理工学院) 这门课程是关于美国城市机构和制度变迁的历史的研讨会，从大约1850年到现在。这些机构包括政治机器、警察部门、法院、学校、监狱、公共当局和大学。本课程的重点...
热度：61

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11.007 Resolving Public Disputes[11.007解决公共纠纷]
  Prof. Judith Layzer(麻省理工学院) 本课程是对公共政策争议的现实动态的介绍。讨论的议题包括国家、州和地方的政策争议，如吸烟、危险废物、堕胎、枪支管制和教育。运用案例研究的方法，学生们研究...
热度：19

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SP.784 Wheelchair Design in Developing Countries[发展中国家的轮椅设计]
   Amos G. Winter, V Amy Smith(麻省理工学院) 根据美国国际开发署(United States Agency for International Development)的数据，发展中国家有2000万人需要轮椅，而联合国开发计划署(United Nations Developm...
热度：27

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SP.733 Special Topics at Edgerton Center:Developing World Prosthetics (MIT)[Edgerton中心的专题：发展世界假肢（麻省理工学院）]
  Ken Endo, Robert Emerson(麻省理工学院) D-Lab World假肢是麻省理工学院和斋浦尔足部组织的合作项目，旨在改进发展中国家康复设备的设计、制造和销售。本课程欢迎对物理康复感兴趣的个人加入由生物工程...
热度：76

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SP.723 D-Lab: Disseminating Innovations for the Common Good[D-Lab：为共同利益传播创新]
  Susan Murcott(麻省理工学院) 在D-Lab系列课程中，D-Lab III侧重于在服务不足的社区，特别是在发展中国家传播创新。该课程围绕麻省理工学院和外部竞赛展开。团队开发一个想法、项目或(社会)商...
热度：42

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SP.272 Culture Tech (MIT)[文化技术（麻省理工学院）]
  James Rising, Amilio Aviles(麻省理工学院) 本课程被分为一系列的部分或“模块”，每个部分都集中于文化背景下与特定大型技术相关的主题。课程将从为期四周的武士刀和锻造模块开始，接着是中国烹饪、钟表的...
热度：49

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15.992 S-Lab: Laboratory for Sustainable Business[S-Lab：可持续商业实验室]
  John Sterman ,Rebecca Henderson ,Richard Locke Sarah Slaughter(麻省理工学院) 我们如何将现实世界的挑战转化为未来的商业机会?个人、组织和社会如何才能以必要的速度学习和经历变革，以避免日益恶化的问题?今天，各种各样的组织和发展中国家...
热度：25

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Organizing for Innovative Product Development[组织创新产品开发]
  Heng Xu ，Tom Allen(麻省理工学院) 本课程介绍新产品开发。主题包括技术转移、科学与技术之间的关系以及创新过程。
热度：33

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15.974 Leadership Lab[领导力实验室]
  Claus Otto Scharmer(麻省理工学院) 这个为期五天的互动及经验工作坊，聚焦领袖如何领导创新，既能促进社会责任，又能带来商业成功。工作坊围绕三个主要部分组织:观察、感悟和创造。在观察阶段，学...
热度：98

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15.968 The Sociology of Strategy[15.968战略社会学]
  Prof. Ezra Zuckerman(麻省理工学院) 这个研讨会提供了在一个不断成长的研究团体中的学术介绍:社会学家和倾向于社会主义的组织理论家，他们研究的问题，至少在广义上，与跨学科的研究领域有关，即众...
热度：14

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15.963 Organizations as Enacted Systems: Learning, Knowing and Change[作为制定系统的组织：学习，了解和改变]
  Peter Senge ，Wanda Orlikowski(麻省理工学院) 本课程围绕着一个基本概念的核心，即我们如何看待组织，以及如何将这些概念应用到对当代企业至关重要的基本行动领域:感觉、学习、了解和改变。我们把组织看作是...
热度：14

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15.763J / 1.274J / ESD.268J Manufacturing System and Supply Chain Design[制造系统和供应链设计]
  Prof. David Simchi-Levi;Prof. Stephen Graves(麻省理工学院) 15.763J专注于系统设计的决策制定，因为它出现在制造系统和供应链中。学生们将接触到构建关键问题和权衡的框架和模型。本课程介绍及讨论互联网及电子商务所带来...
热度：25

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15.667 Negotiation and Conflict Management[15.667谈判与冲突管理]
  Prof. Mary Rowe(麻省理工学院) 谈判与冲突管理提出了谈判理论;策略与风格;在就业方面。15.667节课只有11次，每个星期的主题不同，这就是为什么学生应该承诺参加所有的课程。除了在课堂上展示的...
热度：4

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Negotiating[交流]
  Mary Rowe(麻省理工学院) 这是一门在线课程，但更多的是一门关于专业谈判的短期课程或研讨会。一些材料是支持性的，而另一些似乎是PowerPoint幻灯片。
热度：39